作为一名体系工程师，执行内部审核是一项非常重要的工作。
如何审核，就会涉及到审核思路。
审核思一般有两种：一种是按照PDCA思路，另外一种是CAPD思路。
什么是PDCA思路？
先P，也就是查看是否有对过程活动进行策划，是否形成文件，如规定职责、规定作业方法、规定作业要求和标准、规定过程绩效。
再D，查看操作过程是否策划内容一致。
再C，查看绩效指标的达成情况、客户反馈。
再A，是否有针对不达标绩效，进行改进；针对不合格进行改善。
什么是CAPD思路？
先C，先查看绩效和不良情况如，如不良品、检验记录、客户投诉等。
再A， 是否针对不良有相应的改进措施。
再P，相应的改进措施，是否有固化到过程文件中。
再D，固化的措施是否有执行。
不同的成熟度使用不同的方法，PDCA适用于成熟度低体系的审核；CAPD适用于成熟度较高体系的审核。
后面会写一部分主要过程的审核思路的文章，以指导内部审核。
系列目录
本篇是「审核思路」系列中的一篇，其余过程（项目管理、生产、采购、检验、设备、模具、实验室、文件、内审与管理评审等）的审核思路见审核思路合集，可按过程对照使用。