管理评审是对体系运行情况的回顾和评审，评审方式一般采取会议形式，也可以采取其它的形式，如资料签字评审。会议可单独召开，也可以与其它的会议（如年终会、述职会、运营会）一起召开。
管理评审主要活动：制定年度管理评审计划、下达管理评会议通知、制作管理评审输入资料、召开评审会议、编写评审报告、制定输出项具体的措施和跟踪措施的完成情况。
审核思路如下：
查看年度评审计划
是否有制定年度管理评审计划；评审计划是否经过高层批准；计划是否有按照管理文件的频次制定。
可能出现的不符合项：没有制定管理评审计划。
查看管理评审会议通知
管理评审通知是否明确各部门提供详细的输入项；输入项是否能覆盖IATF16949输入要求的内容；
可能出现的不符合项：通知输入内容不能覆盖标准要求。
查看输入资料
查看输入资料是否满足标准要求；查看各输入资料是否准确，特别是各过程绩效数据。
【IATF16949&ISO9001】9.3.2管理评审输入
【IATF16949】9.3.2.1 管理评审输入----补充
可能出现的不符合项：输入资料不能满足标准要求；输入数据不真实。
查看会议签到表
查看会议签到表是否有公司高层参加。
可能出现的不符合项：没有公司高层参加。
查看评审报告
评审报告是否有总结体系的运行情况；评审报告是否输出项。
【手册】管理评审总结报告
可能出现的不符合项：没有输出项。
查看输出项报告
是否有对输出项分解，制定详细的执行步骤和具体的责任人以及节点日期；是否有跟踪输出项措施的完成情况；顾客指定的绩效不达标时，是否形成整改报告。
【IATF16949&ISO9001】9.3.3管理评审输出
【IATF 16949】9.3.3.1管理评审输出--补充
可能出现的不符合项：输出项的完成没有进行及时跟踪；客户绩效未达成没有制定整改措施。
系列目录
本篇是「审核思路」系列中的一篇，其余过程（项目管理、生产、采购、检验、设备、模具、实验室、文件、内审与管理评审等）的审核思路见审核思路合集，可按过程对照使用。