期量标准

什么是期量标准

期量标准又称为作业计划标准，是企业在编制生产作业计划时，对生产期限和生产数量经过科学分析和计算后所规定的一套标准数据。它把“什么时间开始、什么时间完成、做多少、分几批”这类原本依靠经验判断的问题，转化为有据可依的定量尺度，因而是编制生产作业计划的直接依据。

期量标准不是孤立的一个数字，而是一组相互配套的参数。它面向具体的生产对象、工艺路线和生产组织形式来确定，一经确定，便在一定时期内保持相对稳定，作为计划、调度和考核共同的基准。当产品结构、工艺条件或生产组织方式发生较大变化时，期量标准也应相应修订。

期量标准的主要类型

不同生产类型的企业，期量标准的具体构成并不相同，但常见的组成内容大体包括以下几类。

批量与生产间隔期

批量是指一次投入或出产的同种制品的数量；生产间隔期是指相邻两批同种制品投入或出产之间的时间间隔。二者在数量与时间上保持对应关系，是成批生产企业最基础的期量标准，直接影响生产的均衡性与在制品占用。

生产周期与生产提前期

生产周期是指制品从投入生产到完工出产所经历的全部日历时间；生产提前期是指各工艺阶段相对于成品出产时间应当提前的期限。提前期以生产周期和必要的保险期为基础逐级推算，是安排各车间、各工序开完工日期的关键依据。

在制品定额

在制品定额是指在一定的生产组织条件下，为保证生产连续正常进行，各生产环节所必需占用的在制品、半成品数量标准。它与批量、生产周期相互配合，用于控制生产过程中的物料占用水平。

期量标准的作用

合理的期量标准，有助于企业建立正常的生产秩序和工作秩序，组织均衡生产，避免前松后紧、忙闲不均。它使各生产环节的投入与出产在时间上和数量上相互衔接，从而充分利用生产能力，缩短产品生产周期，减少在制品积压，加速流动资金周转，最终提高企业的经济效益。

同时，期量标准也为生产调度和进度考核提供了统一尺度。有了明确的标准数据，计划与实际之间的偏差才能被及时发现和纠正，生产管理由此从事后补救转向事前控制。

确定期量标准的基本原则

制定期量标准，需要以企业的产品结构、工艺特点、设备条件和生产组织形式为依据，经过分析计算确定，而不是简单套用现成数据。类型不同的企业，由于生产过程的组织形式不同，应当采用不同的期量标准：大量大批生产侧重流水线节拍与在制品定额；成批生产以批量、生产间隔期、生产周期和生产提前期为核心；单件小批生产则更多依靠生产周期和产品出产进度安排来组织。

企业在实际运用中，还应保持各项期量标准之间的协调一致，并随着生产条件的变化适时修订，使其始终真实反映生产实际，真正发挥指导作业计划的作用。