如何审核生产过程之现场审核

有朋友后台沟通，如果不用VDA6.3去现场审核，应该怎么去审？不是内部审核员都懂VDA6.3。

以下内容，根据个人经验，写一些可以入手的审核思路，以方便大家操作。

审核之前，先准备一份控制计划，审核过程对控制计划内容一一比对，控制计划要求是内容是否在现场落实。

审核思路如下：

查看生产设备是否有开班点检；抽其中几条询问现场操人员是否知道点检方法；比对点检项目是否与设备保养指导书中的项目是否一致；按点检项目对设备点检，点检记录中的点检结果是否与设备状态一致；设备设定的参数是否与指导书一致。

如必要，点检设备标准样件是否有合格标签。

查看工装工具

是否有按作业指导书要求使用正确的工装和工具。如有必要，工装和工具也是需要点检。工装工具的状态是否良好。

查看物料状态

物料包括本工序的使用的物料和生产出来半成品或成品。

查看现场使用的原材料是否有产品标签，原材料是否有合格标识；摆放位置和方式是否有正确；使用的原材料是否是需要的原材料；

查看生产出来的产品是否有摆放在正确的位置和摆放方式是否正确，包括包装方式；是否有产品标识或状态标识；不合格品是否放在不合格区域。

物料转运容器是否正确；转运方式是否正确。

操作方法

现场是否有指导员工操作的指导书；是否有产品检验标准；是否有按要求执行首件检查，首件是否符合要求；员工操是否有按作业指导书操作。作业指导书是否与控制计划一致。

测量方法和工具

现场使用的测量设备是否有合格校准标签；测量设备是否点检；测量工具的使用是否有指导书。

是否有按要求执行巡检。

系列目录

本篇是「审核思路」系列中的一篇，其余过程（项目管理、生产、采购、检验、设备、模具、实验室、文件、内审与管理评审等）的审核思路见审核思路合集，可按过程对照使用。