如何审核进料检验

本文讲到的进料检验包括从收到报检申请到合格入库，以及检验过程中出现不合格物料的处理。

先简单说明一下进料检验的过程，过程如下：

1. 收到进料报检单或者是原件入库申请单，
2. 然后检验员按照抽样规范对来料进行抽样，
3. 再次按检验规范对抽取的样品进行检验，
4. 最后根据检验结果出具检验报告，并在物料上标识质量状态标识，
5. 把检验报告结果告知来仓库，
6. 如果物料合格，入库，如果不合格，可退货，可让步、可供应商来厂全检。

再介绍一下检验的要素，所有检验都存在的要素，不仅仅是进料检验：

1. 检验人员能力，不同的检验人员的检验能力是不一样的，如外观检人员，视力要好，不能是色盲；尺寸检验人员会操作长度测量设备等。
2. 抽样标准，从所要检验的产品中抽取多少样品，当然也会涉及到如免检、放宽检验、正常检验、加严检验。不同特性抽样的样本量有可能不一样。
3. 产品/过程特性标准。如：尺寸的规格要求、硬度规格要求等。有可能是图纸、产品规范。
4. 检验方法。测量不同的测量特性采用什么测量方法。
5. 检验工具。测量不同的测量特性使用的测量工具。
6. 检验环境。如外观检需要的光照强度等。
7. 合格判定标准。是零缺陷，还是允许有一定比例的不合格出现。
8. 异常处理方法。当出现不格时，如何处理。

以上是策划所有检验时，要考虑的要素，可能表现形式和载体不一样。

下面是进料检验审核思路：

1. 查看进料检验合格率。检验是就是要出数据，如果不能提供数据，说明管理还是很粗放的。
2. 查看进料检验台帐。查看基本的信息是否齐全，如料号、批次号、供应商、数量、检验结果。
3. 从台账中抽取3-5个进料检验报告，对比检验报告的信息与进料检台帐中的信息是否一致。对照检验报告中检验的特性是否与原材料的规范是否一致；抽检数量是否符合抽检规范；判定结果是否符合判定标准。
4. 可能出现的不符合项：进料检验报告信息与台帐不一致；报告中的特性不能覆盖产品特性；抽样数量少于抽样要求；使用测量设备精确不够。
5. 抽查进料检验台帐中判定为不合格的物料。是否有让供应商提交不符合整改报告。
6. 可能出现不符合项：不合格品没有让供应商提交整改报告；整改报告回复不符合规范；没有对不符合报告验证。
7. 抽查台帐中让步接收物料报告。查看是否有让步评审记录；
8. 可能出现不符合项：让步没有评审记录；让步没有按要求涉及部门评审；让步了不能让步的项目。
9. 查看现场检检人员资质。确认进料检验检验员的资质， 是否有上岗证。
10. 可能出现不符合项：人员没有资质。
11. 年度试验报告。是否让供应商提交年度试验报告。
12. 可能出现不符合项：没有某一物料的年度试验报告，报告不在有效期。
13. 查看现场测量设备。是否有合格校验标签。是否有按要求日常保养？
14. 可能出现不符合项：测量设备没有校验标签、没有在校验合格期内、没有按要求做日常保养。
15. 查看检验操作过程。检验过程是否符合操作要求。
16. 可能出现不符合项：抽样数量不符合要求；操作人员不会操作测量设备。
17. 原材料不合格品区。抽查原材料不合格品区，查看是否有有不合格品台帐、查看不合格是否有不良标签。
18. 可能出现不符合项：没有原材料不合格品区、没有不良品台帐、不合格品没有不合格标签。

系列目录

本篇是「审核思路」系列中的一篇，其余过程（项目管理、生产、采购、检验、设备、模具、实验室、文件、内审与管理评审等）的审核思路见审核思路合集，可按过程对照使用。